NLP: Wert- und zielorientiertes Führen

Erfolgreiches Führen bedeutet, durch Kongruenz, Authentiztität und Würdigung eine Kultur zu schaffen der andere Menschen angehören wollen.

Veränderungsprozesse die nicht enden wollen oder gar nicht erst beginnen? Massiver Widerstand? Ineffiziente Meetings, die sich endlos hinziehen und bei denen wenig herauskommt? Jeder will nur Recht haben, keiner etwas tun?

Ein gemeinsames Werteverständnis ist eine wichtige Voraussetzung für effektive und effiziente Zusammenarbeit und damit den Unternehmenserfolg. Die ständig geforderten  Veränderungen können nur gemeinsam bewältigt werden und benötigen dazu auch eine erfolgreiche Führung. Derjenige, der mehr Flexibilität im Vehalten und seiner Kommunikation hat, kann seine eigenen Ziele besser vertreten und durchsetzen - und Anderen dabei mit Wertschätzung und Akzeptanz begegnen.

Seminarinhalt

Im Mittelpunkt des Seminars stehen die logischen Ebenen und das Timelinekonzept des NLP. Es geht um die Auswirkungen unseres Verhaltens und unserer Überzeugungen auf gegenwärtiges, früheres und auch zukünftiges  Handeln. Handlungsmuster und Einschränkungen werden bewusst und können reflektiert und verändert werden. Veränderungsprozesse gelingen schneller, der Widerstand sinkt.

Ankertechniken erhöhen die Verhaltensflexibilität und erleichtern den Wechsel zwischen verschiedenen emotionalen Zuständen. Auch durch sie können Veränderungen unterstützt werden. Insgesamt werden Entscheidungen forciert und umgesetzt, die Motivation erhöht und der Stress gemindert.


Themen
  • Konzept der logischen Ebenen nach Robert Dilts
  • Timlinekonzept
  • Probleme überholen
  • Ankertechniken
  • Wertearbeit
  • Veränderungsmanagement
  • Umgang mit Widerstand
  • Effiziente Meetings
  • Entscheidungen treffen

Nutzen

Sie kennen die verschiedenen Ebenen, auf denen sich Lösungen und Ideen entwickeln und können diese für sich und mit Ihrem Team zusammen anwenden.

Sie erkennen den Einfluss Ihrer eigenen Zeitrepräsentation und können sie verändern.

Sie können zukünftige schwierige Situationen leichter bewältigen.

Sie lernen die Wirkung von Ankern kennen und können diese für sich nutzen.

Sie können Veränderungen initiieren, begleiten und erfolgreich gestalten.

Sie verbessern die Effizienz Ihrer Meetings und forcieren Entscheidungen.

Voraussetzungen

Mindestalter 20 Jahre.
NLP-Grundkenntnisse (Ausnahmen nach Rücksprache möglich).

Termine und Konditionen

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Seminardauer: 3 Tage

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